57753
Książka
W koszyku
Szukasz sposobu, by dowozić wyniki, nie gubiąc ludzi po drodze? Ta książka pokaże Ci, jak prowadzić zespół skutecznie i po ludzku — bez korpomowy i pustych haseł. Autor, doświadczony menedżer z międzynarodową praktyką, łączy twardą logikę biznesu z psychologią relacji. Dostajesz narzędzia do użycia od razu: sensemaking, uważność, rozpoznawanie mikroemocji oraz model SCARF. Prawdziwe case’y z Danii, USA, UK, Izraela i Chin przekłada na proste procedury kryzysowe: gotowe algorytmy spotkań i decyzji pod presją, krótkie mapy pojęć i scenariusze, które oszczędzają czas i nerwy. Dowiesz się m.in., jak: -łączyć skuteczność z empatią, -mówić „nie” z szacunkiem, -prowadzić zespół w chaosie, zachowując spokój, rozsądek i energię. Bez coachingowych sloganów. Zamiast nich — solidne podstawy: filozofia (Sokrates, Kant, utylitaryści) i psychologia (Freud, Jung),czyli jak mądrze łączyć logikę i emocje w codziennych decyzjach lidera. Efekt dla Ciebie i Twojego zespołu: mniej wypalenia i rotacji, więcej spokoju, sprawczości i zaufania. Ciepły, szczery, praktyczny przewodnik na czasy chaosu — dla czytelników Simona Sineka, Brené Brown i Patricka Lencioniego.
Status dostępności:
Biblioteka Suska
Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. [EKB] EKONOMIA, GOSPODARKA, BIZNES - Zarządzanie (1 egz.)
Strefa uwag:
Tyt. okł.: Menedżer bez utraty rozumu : o odwadze, granicach i pracy z ludźmi w czasach chaosu : między obowiązkiem, lękiem a korporacyjną polityką
Uwaga ogólna
Na okładce podtytuł: między obowiązkiem, lękiem a korporacyjną polityką.
Recenzje:
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej